Uudistuva omistajuus maaseudun yrityksissä
Yritysten omistajanvaihdokset ovat tärkeä osa maaseudun yritysten jatkuvuutta, kasvua ja uudistumista. Uudistuva omistajuus maaseudun yrityksissä, eli UOMA-hankkeessa vahvistetaan maaseudun yritysten valmiuksia onnistuneisiin omistajanvaihdoksiin sekä tuetaan yritysten uudistumista muuttuvassa toimintaympäristössä. Tavoitteena on parantaa yritysten myyntikuntoa, lisätä omistajanvaihdosten onnistumista ja luoda edellytyksiä yritysten kasvulle omistajanvaihdoksen jälkeen.
Yrityksen myyntikunto
Tarjoamme työkaluja ja tietoa, joiden avulla yritys voi valmistautua omistajanvaihdokseen ajoissa ja parantaa valmiuksiaan onnistuneeseen yrityskauppaan.
Tilitoimisto kumppanina
Vahvistamme tilitoimistojen valmiuksia tukea yrittäjiä omistajanvaihdoksen suunnittelussa ja toteutuksessa.
Kasvua omistajanvaihdoksen jälkeen
Autamme tunnistamaan kasvun, uudistumisen, digitalisaation ja vihreän siirtymän mahdollisuuksia yrityskaupan jälkeen.
Yhteisöomisteisuudella elinvoimaa
Kehitämme yhteisöomisteisten yritysten johtamista ja hallitustyötä, jotta ne voivat menestyä ja uudistua myös tulevaisuudessa.
Tapahtumat
Materiaalipankki
Hankkeen tiedot
Hankkeen nimi: Uudistuva omistajuus maaseudun yrityksissä – UOMA
Rahoittaja: Hanke on Euroopan unionin osarahoittama ja se on saanut EU:n maaseuturahoitusta.
Toteuttajat: Seinäjoen ammattikorkeakoulu, yhteistyössä Helsingin yliopisto Ruralia-instituutti
Hankeaika: 1.8.2026–30.11.2028
Kokonaisrahoitus: 343 507,92 €
Tutustu hankkeen työpaketteihin allaolevasta valikosta.
Hankkeessa autetaan maaseudun yrityksiä kehittämään myyntikuntoaan osana jatkuvaa uudistumista. Samalla vahvistetaan tilitoimistojen osaamista ja roolia yritysten kehittämisen sekä omistajanvaihdosten tukena. Työpaketissa järjestetään tilaisuuksia, tuotetaan käytännön työkaluja ja vahvistetaan yhteistyötä yritysneuvojien, tilitoimistojen ja omistajanvaihdosasiantuntijoiden välillä.
Tässä työpaketissa kehitetään menetelmiä ja työkaluja, joiden avulla uudet omistajat ja yritysneuvojat voivat tunnistaa kasvun mahdollisuuksia sekä suunnitella kehittämistoimia heti omistajanvaihdoksen jälkeen. Erityistä huomiota kiinnitetään digitalisaatioon ja vihreään siirtymään liittyviin mahdollisuuksiin.
Työpaketissa kehitetään yhteisöomisteisten yritysten hallitustyöskentelyä ja johtamista. Tavoitteena on vahvistaa yritysten uudistumiskykyä, strategista päätöksentekoa ja toiminnan jatkuvuutta. Tuloksena syntyy käytännönläheinen opas, hallituksen itsearviointityökalu sekä yritysneuvojille suunnattuja tukimateriaaleja.
Työpaketti vastaa hankkeen koordinoinnista, seurannasta, raportoinnista ja viestinnästä. Sen tehtävänä on varmistaa hankkeen sujuva toteutus sekä hankkeessa syntyvien tulosten, työkalujen ja materiaalien tehokas levittäminen kohderyhmille.
